2018年6月6日，第十九届成都国家家具展在成都西部国际博览会隆重举行。一如既往，此届成都家具展，又带了全新的亮点，掀起家居行业热潮。

大放异彩，国内外行业大咖齐聚Chiselwall展位现场

小编了解到，本次展会Chiselwall家居大放异彩。刚启幕，中国家具协会理事长徐祥楠，中国家具协会副秘书长屠祺，四川家具进出口商会秘书长荣煜伟一行就在Chiselwall家居董事长詹夏和总经理詹桁的陪同下对Chiselwall展位进行细致的参观。

上午11点半，在展位举行的“Chiselwall家居2020-大家居产业集群战略发布会”嘉宾整容，可以对Chiselwall的实力窥见一斑。全国工商联家具装饰业商会 执行会长兼秘书长张传喜、四川家具进出口商会秘书长荣煜伟、居然之家四川分公司总经理李卫东、中国对贸易中心集团广州总公司原总经理李德颖、美国家居设计师协会会长Conrad David、美国著名家居与室内设计师Platt Acheson、Chiselwall家居董事局主席/创始人詹勋全、Chiselwall家居董事长詹夏、Chiselwall家居总经理詹桁、国内外行业大咖齐聚Chiselwall展位现场。

Chiselwall家居董事长詹夏

全国工商联家具装饰业商会 执行会长兼秘书长张传喜

四川家具进出口商会秘书长荣煜伟

居然之家四川分公司总经理李卫东

全面合作，居然之家&Chiselwall战略签约

除此之外，在发布会上，居然之家四川分公司总经理李卫东先生和Chiselwall家居总经理詹桁先生就后续合作签署了战略合作协议，计划在未来的全国渠道扩展中展开全面合作。

本次会议，Chiselwall正式面向全球发布了全新的企业版图和战略模型。公司将成都/武汉两大基地，五大生产厂区，1600余亩的生产规模正式合并，以“Chiselwall家居”统筹对外开展各项业务。同时，在原有OEM，自有渠道基础上新增开发工程项目渠道，在原有客餐厅家具品类基础上新增卧室家居，并通过木门工厂的收购整合，进军装修装饰领域。

Chiselwall再一次确定终端门店为核心的战略基点。从智造，新零售，大家居生态三个维度出发，以经销商为战略基点，以大家居产业集群为后盾，实现智能化生产，智能化销售，帮助终端门店高效经营，持续盈利。

大Chiselwall，大家居，大生态。Chiselwall家居在全国各界的支持与关爱下，正向着2020的宏伟战略大步迈进。

头条采访进行时

浅谈“Chiselwall2020”大家居产业集群战略核心

会议后，针对此次发布会，“快Chiselwall”有幸能够与Chiselwall家居总经理詹桁进行简单的交流分享。詹珩表示，Chiselwall家居作为已有36年研发、制造、销售经验的大型家居企业，两大生产基地，5大工厂辐射全国，立足西南与华中地区，已初步形成全国性的集研发、生产、配送、安装服务于一体的产业化格局。

关于此次“Chiselwall2020”大家居产业集群战略，詹珩认为，其战略核心不是品牌，而是在工厂端，供应商。在国内，地产行业衍生了家电、家具、建材、家居几大板块，Chiselwall家居也将跟随其脚步。

在他的理解中，“大家居”应该是品牌端去驱动地让客户认知，中间再跟随政策比如精装房政策，以及和卖场的合作，去推动客户的认知面，最终达成战略的逐步完成。

寻求共鸣感，川派家居品牌意识发生转变

前几年，川派家居不具备资源、人才、市场的优势，大家认为回报的时间较少，现在加深品牌意识，是消费者的年龄结构发生改变，他们更愿意通过品牌去甄别是否适合自己。所以，在以前，做品牌可能仅限于把品牌做大，而现在会更想把品牌贴上标签，与客户产生共鸣感。

家具不存在绝对原创，它永远是再创造

什么是原创？詹珩认为，家具不存在绝对原创，它永远是再创造。就像把我们现有的家具倒退一千年，在尺寸比例上基本一致。所有的原创都是基于两点的，一个是生活方式，一个是材质。原创设计不仅仅是停留在外观上。

全情景化展示，应该是行业共同的努力

Chiselwall率先推出全情景化展示系统，通过装修方案的模块化设计，可实现店面从“简装”到“精装”。对于家居全情景化的发展，詹珩认为，这必须全行业努力，因为在未来，家居人对抗的不是同类品牌，而是外行业，大家需要有一个整体感。